Ein paar Worte über uns

Wir sind ein regional beratendes Unternehmensnetzwerk mit Standorten in Wien, Oberösterreich und Tirol.

In unseren Standorten in Wien, Oberösterreich und Tirol haben wir uns spezialisiert auf die nachhaltige Vereinfachung von Betriebsabläufen sowie auf die Lösung der vielfältigen fachlichen Probleme, die Betrieben das Leben erschweren.

Wir bieten Ihnen:

  • Analyse
  • Ziele
  • Strategie
  • Planung
  • Methoden für die konsequente Umsetzung
  • Durchführung
  • Kontrolle
  • Koordination aller notwendigen Personen (Eigentümer/innen, Geschäftsführer/innen, Jurist/innen, Steuerberater/innen, Techniker/innen, Liegenschaftsbewerter/innen, …).

Auch wir wissen nicht alles. Was wir jedoch wissen ist, wo bzw. bei wem das Wissen zu finden ist, das Sie benötigen. In unserem weitreichenden Netzwerk finden sich Spezialisten für praktisch jedes Ihrer Probleme.

Was wir für Sie tun können (Auszug)

  • gewerberechtliche Auflagen und Vorschriften (z.B. §82b GewO)
  • laufende Änderungen bei Software und Technik
  • Finden von gutem Personal
  • Konkurrenz durchs Internet
  • Einhalten von Arbeitszeiten
  • rascher technologischer Wandel
  • CRM, ERP, DMS
  • uvm.

Werfen Sie einen Blick in unsere Praxisbeispiele aus dem Buch “Kosten erfolgreich optimieren” oder lesen Sie hier online unsere Szenen “Der tropfende Wasserhahn“, “Der Umsatz wächst, das Chaos auch” und “Der defekte Keilriemen” nach.

Was unterscheidet uns von anderen?

Die Geschäftsführer haben einen fachlichen Hintergrund aus der Elektrotechnik bzw. der Transportlogistik.
Auch unsere Berater sind spezialisierte Fachleute mit technischem und/oder betriebswirtschaftlichem Hintergrund, vor allem auch im Bereich der Sozialkompetenz.

Unsere Stärken:

  • Organisation
  • Kommunikation
  • Technik
  • Umwelt

Wir empfehlen niemanden, den wir nicht kennen.

Geschäftsführung

Christian Scholler
Geschäftsführer gewerberechtlich
Susanna Scholler
Geschäftsführerin handelsrechtlich

Sie wissen WAS Sie wollen – wir unterstützen beim WIE

Die Optimierung eines Unternehmens erfordert Teamwork, da die erforderlichen Änderungen vor allem
von Ihren Mitarbeiter/innen umgesetzt werden.

Dazu gehören:

  • Analyse
  • Motivieren
  • Erarbeitung und Umsetzung funktionierender Lösungen
  • Vorbereitung auf mögliche Probleme
  • Coaching, Trainings, Ausbildungen
  • Vernetzung
  • usw.

Unsere Stärken

Analyse, Ziele, Strategie, Planung, Methoden für die konsequente Umsetzung, Durchführung, Kontrolle, Koordination aller notwendigen Personen

Analyse + Ziele
90%
Strategie + Planung
95%
Umsetzung + Durchführung
100%
Kontrolle + Koordination
92%
Chef - Mädchen für alles?

Sie denken, Sie können sich keine Beratung leisten?
Sie finden, sie ist zu teuer und bringt nichts?

Fragen Sie jene, die der Insolvenz nahe waren, oder lesen Sie sich folgende Szenarien durch:

Wir geben Ihnen eine kompetente Rückmeldung über die Kosten und Nutzen einer Betriebsberatung: +43 664 345 8983

Betriebsberatung ist wie die Wartung eines Motors: Wenn er nicht rund läuft, braucht er mehr Treibstoff, gibt unangenehme Geräusche von sich, hat manchmal Aussetzer, verschleißt schneller und kann nicht die volle Leistung bringen.

Gewerbetreibende sind Spezialisten ihres Faches, deshalb beauftragt man sie.

Wir sind Spezialisten unseres Faches, deshalb beauftragt man uns.